Социологический опрос: "Межнациональные отношения"
Узнаваемость бренда. Покупательское поведение. Ведение домашнего хозяйства. Демография РФ. Демография РФ подробная. Анкета для родителей: Школа глазами родителей. Опрос для родителей первоклассника. Анкетирование родителей: Чего вы ждёте от детского сада? Анкеты для родителей в детском саду. Анкета для родителей: Оценка работы дошкольного учреждения. Анкетирование родителей: Оценка деятельности воспитателя.
Опрос для выпускников университета. Опрос студентов для оценки преподавателей университета. Удовлетворенность студентов ВУЗа. Анкета кандидата. Анкета кандидата на работу. Анкета кандидата на должность. Анкета кандидата: форма сбора резюме. Опрос для соискателя должности. Удовлетворенность процедурой приема на работу. Круговая оценка персонала " градусов" по компетенциям. Самооценка сотрудника. Самооценка сотрудника: Положение в коллективе.
Карьерные ожидания сотрудников.
Telegram-канал знакомств в Кыргызстане публикует фото и анкеты девушек без их разрешения
Синдром выгорания. Общая удовлетворенность сотрудников. Анкета удовлетворенности сотрудников. Опрос персонала об удовлетворенности работой и вознаграждениями. Оценка удовлетворенности сотрудников опрос Спектора. Миннесотский опрос: Удовлетворенность сотрудников. Отношение к Компании опрос Липпонена.
Оценка лояльности персонала по Лиману Портеру. Вовлеченность персонала.
Вовлеченность сотрудников. Оценка вовлеченности персонала. Оценка вовлеченности персонала Gallup. Мотивация сотрудников. Уровень мотивации сотрудников. Распределение отпусков. Планирование мероприятия по тимбилдингу. Уровень сплоченности коллектива. Определение сплоченности коллектива. Оценка качества питания на работе. Заявка на курсы повышения квалификации. Оценка социального пакета. Опрос сотрудников: Приоритетные сферы.
Распределение приоритетов в трудовой сфере.
- Стоит ли доверять таким сайтам;
- сайт знакомство на андроид;
- видеочат первое знакомство;
- оголошення секс знакомства;
Диагностика аврала. Уходящий сотрудник. Оценка вероятности удержания сотрудника. Опрос уходящего сотрудника.
Your browser is out of date
Анкета волонтера. Планирование мероприятия. Новогодний корпоратив. Планирование празднования Нового года. Сбор отзывов о проведенном мероприятии. Сбор отзывов и предложений о благотворительной организации. Приглашение друзей на День Рождения.
Бесплатные сайты знакомств
Планирование кейтеринга. Привычки в питании. Именно на основе данных этого раздела делаются выводы о соискателе: как часто меняет место работы; по какой причине покидает компании; меняет ли кардинальным образом сферу приложения усилий; как меняются обязанности на каждом следующем месте работы; насколько легко сообщает сведения о прошлых местах работы, телефоны и имена бывших руководителей. Кадровику, даже с минимальным опытом, наблюдающим за процессом заполнения пунктов этого раздела становятся ясными многие психологические особенности соискателя.
Кроме этого, уже при первичном анализе анкеты можно сделать выводы о развитии карьеры данного соискателя. Основная же масса делится на две категории — человек либо поднимается по карьерным ступенькам, переходя с одной должности на другую вариант вертикальной карьеры , либо наращивает профессиональный потенциал, все глубже изучая выбранную профессию вариант горизонтальной карьеры. Оценив этот нюанс, вы легко сопоставляете с тем, что может предложить соискателю ваша фирма.
Для этого попросите соискателя описать в обратном хронологическом порядке его трудовую деятельность по следующим направлениям:. Вопросы о профессиональных навыках — еще одна очень показательная группа. Но можно взглянуть на ответы и по другому. Бывший работник крупной структуры с жесткой иерархией, наоборот, будет отлично владеть знаниями и навыками узкой направленности. Анализ ответов на вопросы этого раздела также должен обеспечить вас информацией, позволяющей отделить теоретиков, с удовольствием расписывающих свои абстрактные познания, от практиков.
Для этого спрашиваем о:. Место для результатов профессионального тестирования можно отвести прямо в этом разделе, а можно и в конце формы. В кадровой и иной специализированной литературе советов как подготовить рекомендации достаточно и соискатели изучают ее не менее тщательно, чем кадровики. Для этого нужно узнать к кому можно обратиться и кто, по мнению кандидата, сможет объективно ответить на ваши вопросы. Безусловно, работодателю хотелось бы знать, насколько непроблемный в плане здоровья человек начнет у него работать.
При правдивых ответах на все эти вопросы, достаточно велик шанс никогда не устроиться на работу. Но, получение искаженной информации чревато последствиями уже для работодателя. Бездумный прием на работу сотрудника без выяснения степени его нетрудоспособности, нередко оборачивается неприятностями со стороны инспекции труда. При возникновении спорной ситуации, государственный инспектор может и не ограничиться только предупреждением. Поэтому, формулировать вопросы в анкете нужно достаточно корректно, чтобы и законодательство не нарушить, и иметь четкое подтверждение того, что спрашивали соискателя о том, нужно ли ему создавать особые условия труда.
Можете не сомневаться в том, что правдивую информацию о пристрастии к никотину вам предоставят охотно.
Иван Студент
Я вообще не употребляю. Если только по большим праздникам! В анкетах большинства компаний для ее получения выделяется одна-две строчки. Представьте себя на месте соискателя. Уточните вопрос. Поставьте несколько дополнительных условий, и анкетируемый, либо раскроется, рассказывая о своем любимом занятии, либо вы сразу же поймете, что ему нечего сообщить.
Современный бизнес требует не только умения работать — способность хорошо отдыхать ценится также высоко. Потратьте немного времени на выяснение увлечений соискателя и ему будет легче принять корпоративную культуру вашей фирмы или не принимать ее вообще.
- знакомство с татарами в пензе;
- как зеки разводят на сайтах знакомств;
- как понравиться и познакомиться с парнем;
- СамоеСамое популярное;
- всемогущий галактика знакомств;
Некоторые компании включают в анкеты психологические тесты. Не вдаваясь в подробности такого тестирования, обратим внимание на то, что пара-тройка вопросов о характере, даст дополнительную информацию к размышлению. Для результатов психологического тестирования можно предусмотреть место прямо в этом разделе, а можно и в конце анкеты. Во-первых, ответы на них помогают скорректировать бюджет на поиск и привлечение персонала, во-вторых, при их тщательной отработке, вполне могут заложить основу для появления в фирме новых сильных соискателей.
Если собеседование построено в несколько этапов, отметки об их прохождении очень удобно проставлять в следующей табличке:. Она будет служить вам небольшим напоминанием и подсказкой руководителю фирмы об успехах соискателя при прохождении туров собеседования.